|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
||||||
|
|
CAFÈ ALTERNATIU |
|
||
|
|
||||
|
|
Unión de la Selva és una cooperativa de
Chiapas (Mèxic) que es va formar el 1979 per fer front a la greu
crisi del cafè. Avui, aquesta organització està
integrada per 1.350 famílies indígenes que comercialitzen
plegades els seus productes a través de xarxes de comerç
alternatiu. La característica d'aquesta cooperativa és
el seu concepte de producció. Els seus objectius són:
millorar el nivell de vida de les famílies mitjançant
el suport a projectes comunitaris (aigua potable, escoles, centres d'assistència,
comunicacions, ...) i potenciar la participació i compromís
social, però, a més a més, protegeix l'entorn natural.
La cooperativa vetlla per la preservació de les àrees
naturals i promociona tècniques que fan un ús racional
dels recursos productius i eviten l'empobriment del sòl. Unión
de la Selva és la primera organització que des de 1990
produeix cafè biològic a Mèxic. El cafè
es cultiva sense cap tipus de fertilitzant, ni pesticida químic,
i està avalat per l'OCIA (EUA) i Naturland (Alemanya), dues organitzacions
que, després de tres anys de seguiment, donen el certificat de
qualitat. Aquestes accions afavoreixen la biodiversitat de l'ecosistema,
però la cooperativa també afavoreix la producció
diversificada dels seus associats per obtenir recursos de diverses fonts
i així també ajuden a mantenir la diversistat de l'entorn. |
|
||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
|
||||
|
|
||
|
|
MÚSICA SOSTENIBLE |
|
|
|
||
|
|
El projecte "Fusta Sonora" ("Soundwood")
que està duent a terme Fauna i Flora Internacional vol protegir
el futur dels arbres que s'usen per fer instruments musicals. La sonoritat
i l'estabilitat de la fusta de banús, caoba i palissandre la
fan especialment buscada per la construcció d'instruments; però,
la sobreexplotació d'aquests arbres, la destrucció dels
boscos on es troben i l'ús poc acurat de la fusta, n'estan fent
minvar les seves reserves. Aquest projecte pretén donar relleu
al problema i implicar-hi tota la gent que hi està involucrada
(productors de fusta, constructors d'instruments i músics), sense
organitzar boicots, ni substituir la fusta per materials sintètics.
Els objectius són promoure una gestió sostenible dels
boscos i donar un segell de qualitat ambiental als instruments construïts
amb aquesta fusta; cooperar en la reforestació de boscos i fomentar
l'ús de tècniques adequades en la construcció d'instruments
pel bon aprofitament de la fusta. També es busquen materials
alternatius i es vigila i denuncia el comerç il·legal de les
fustes més preuades. |
|
|
|
||
|
|
||
|
|
||||
|
|
COMERÇ ECOLÒGIC I SOLIDARI |
|
||
|
|
||||
|
|
A Bangla Desh, un del països més pobres de la terra, després de la guerra de la independència, va néixer l'associació BRAC amb l'objectiu d'ajudar els refugiats. Poc temps després, però, va canviar l'orientació per abarcar tota la població més necessitada. Actualment aquesta organització dóna suport a milers de persones a través de programes de desenvolupament sostenible. Els beneficiaris són pobres sense terra, petits agricultors, artesans i dones. El funcionament es basa en la gestió de crèdits a petits projectes (granges de pollastres, piscifactories, irrigació, artesania, sericultura) que es porten a terme amb tècniques tradicionals, molt més respectuoses amb el medi ambient. La gestió d'un negoci propi motiva les persones i la comercialització dels seus productes els permet viure dignament. BRAC facilita que alguns productes dels seus associats (texits i artesania) en comercialitzin a través de xarxes de comerç just. A més a més, BRAC, entre altres, té un programa d'educació social per preservar la qualitat dels boscos. Conscient de la creixent deforestació, dóna a conèixer entre la població la importància dels boscos perquè es minimitzin les extraccions i s'optimitzi l'ús dels arbres tallats. També té un programa d'ajut per la rehabilitació després dels ciclons, de manera que les persones puguin recuperar el que han perdut sense necessitat d'haver d'espoliar la natura per mantenir-se. |
|
||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
|
||||
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
